Votre société est en plein développement, et nécessite le développement de supports web ou informatiques spécifiques ?
Un projet de mise en place d’un ERP ou un CRM, de conception d’un site sur-mesure avec des fonctionnalités particulières, un site internet marchand, ou encore d’informatisation de la gestion des stocks demande des connaissances et surtout du temps qu’un chef d’entreprise n’a pas forcément à sa disposition.
De la même manière, des outils de production non liés entre eux, des outils peu adaptés peuvent entraîner des pertes de productivité.
Investir pour rationaliser les process est alors la solution pour optimiser votre productivité.
AUDIT DES PROJETS / AUDITS DES SYSTÈMES
Nous étudions en détails votre fonctionnement existant, aussi bien au niveau stratégique que méthodologique, fonctionnel, opérationnel et technique. Cet état des lieux de l’existant est indispensable pour mettre en place des outils performants.
DÉFINITION DE PLAN STRATÉGIQUE NUMÉRIQUE
Nous concevons une stratégie IT et numérique personnalisée en fonction de vos problématiques. Nous créons et gérons votre système d’information, en nous alignant sur votre stratégie d’entreprise globale. Nous définissons et gérons le budget alloué à votre projet.
MISE EN PLACE DE PROCESSUS ET FORMATION DES EQUIPES
Nous créons les process et méthodologies de travail les plus adaptés aux outils mis en place, basés sur le fonctionnement réel de votre entreprise au quotidien. Nous formons vos équipes à ces nouvelles méthodes de travail, pour leur permettre d’être très rapidement opérationnels.
GESTION OPÉRATIONNELLE ET SUIVI DE PROJET
Nous mettons en place votre stratégie dédiée, et nous suivons au quotidien son application, de manière pragmatique et opérationnelle. Nous gardons une vision globale du projet, et réalisons pour vous des reportings réguliers sur son avancée.
Présentation
Nous mettons notre expertise et notre expérience dans le secteur du digital et du SI au service de votre projet, pour un accompagnement opérationnel et impliqué, vous donnant des clés pour vos prises de décisions stratégiques comme matérielles.
Nous intervenons au même titre qu’un de vos collaborateurs en interne, au rythme qui vous convient et qui correspond à votre projet, et dans le respect de votre budget. Nous vous accompagnons aussi bien sur un projet ponctuel que sur le long terme. Nous gérons tous les prestataires éventuels : vous n’avez qu’un interlocuteur unique, nous.
Méthodologie
Notre accompagnement est totalement flexible selon votre activité et votre budget : de quelques heures par mois pour actualiser vos outils de communication à un suivi à temps plein sur un projet de développement plus important, tout est possible.
ConseilMOA, et cette offre de gestion de projet en temps partagé, vous garantit des outils web et informatiques performants dans le temps, sans les coûts et les contraintes d’une embauche classique.
Cas de la création d’entreprise
Vous démarrez un nouveau projet ? Il est indispensable de vous doter dès les débuts d’une base d’outils web et informatiques solides : CRM, site internet, logiciel de gestion des commandes, … Nous prenons en main ces projets très spécifiques, selon votre cahier des charges, pour vous permettre de vous centrer sur l’essentiel : votre métier. Sensible au retour sur investissement et au fameux ROI en tant qu’entrepreneur nous-même, nous vous aidons jusqu’à l’élaboration de votre business plan.
Notre intervention vous permet d’investir dès le début sur des outils performants et durables, et donc de gagner de l’argent et du temps sur le long terme.